実績
クラウドソーシングに依存した運用体制からの脱却をサポート。成果に対して柔軟に対応できる編集部へと成長
クライアント課題
トラフィック・会員獲得数の伸び悩み
ミッション
トラフィックの最大化、自社サービスのCV獲得、編集部の体制強化
プロセス
クラウドソーシングサービスに依存したコンテンツの制作体制であったため、「成果を獲得する」という視点や戦略がないままに運営がなされ、実際にトラフィック数・会員登録数ともに増えていない状況であった。そのため、KWの設計からコンテンツの制作まで、自社主導で行える体制にするために、編集部の教育を実施。社内体制を強化し、成果に対してフレキシブルに対応できる体制を構築した。
成果
既存の体制からの脱却に時間を要したものの、徐々にサービスサイトへの流入と会員登録が増加。体制の強化によって、成果獲得までの自走はもちろんのこと、フレキシブルにデータを見て対応することが可能になった。担当メンバーはプロジェクトリーダーとなり、GoogleAnalyticsの数値をベースとして、指標に対して様々な施策を実行、メンバーのマネジメントを含めて幅広く対応できるようになった。
担当したメンバー
寺倉 大史
Media Consultant / Business Producer
1987年、京都生まれ。藍染職人から2013年株式会社LIGに入社。同社でメディア事業部部長、人事部長を経て、2015年9月からは執行役員を務める。2016年3月にデジタルマーケティングカンパニー『MOLTS』を設立し、独立。オウンドメディア、コンテンツマーケティングのアドバイザリー、インハウス化支援、運用代行を軸にし、事業開発、営業組織教育、組織開発など幅広く支援の幅を広げ、累計50社以上の事業成長に貢献する。
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