CASE

実績

人材会社のオウンドメディア運営の立ち上げから編集チームの育成までをトータルサポート。自ら考え自走できる組織へと成長

広告・マーケティング

プロジェクト期間 6ヶ月

クライアント課題

オウンドメディアの立ち上げと運用ノウハウ不足

ミッション

お問い合わせ数の最大化を目的とした送客強化

プロセス

オウンドメディア未経験の担当者数名からプロジェクトをスタート。週一回のコンサルティングをベースに、コンテンツマーケティングとは何かといった座学から実践までのライター育成ならびに、編集チームの基盤作りを支援した。また、オウンドメディアの新規立ち上げだったこともあり、戦略の設計からメディアの構築まで一気通貫してサポートを行なった。

成果

オウンドメディアの運用経験がない初心者数名のチームから、一人ひとりが達成すべきミッションから逆算し、自ら考え行動できるチームへと成長。週一回のコンサルティングを通して、ライターや編集チームへのコンテンツ制作の教育を実施しつつ、コンサルティング終了後も成果に向けて走れるように戦略のサポートを行った。

担当したメンバー

永田 さおり

Media Planner

1989年、新潟生まれ。楽天グループでの法人営業やO2Oマーケティング業務を経て、バズ部を運営する株式会社ルーシーに入社。メディアコンサルタントとして、不動産、審美歯科/美容整形、転職会社など幅広い業種のオウンドメディアの立ち上げや運用を経験。その後、2017年3月MOLTSへ参画。オウンドメディアの戦略立案から設計、グロースまでの一貫したトータルプロデュース、インハウス化支援、コンサルティングを行う。

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まったく同じ専門性を持つメンバーは少なく、それぞれに異なる専門性があり、一人ひとりが独立できるほどの実力とネットワークを持ち、それぞれの専門性を掛け合わせることで、デジタルマーケティングのあらゆる課題に対応します。

事業成長に貢献するという同じ目的に対して、様々な角度から検討を重ね、最適な戦略・施策・体制によるデジタルマーケティングを実施することで、確実に成果を出すことが私たちの強みです。

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