組織論とメンバー

先輩からの学び

社内で口酸っぱく言われるコンテンツマーケにまつわる12の話

タイトルは「すごそうに見せる」より、等身大で伝えることが大切だった

なぜ私の上司はマネジメントが下手くそなのか

コンテンツの主題になる「主語の大きさ」にこだわる理由

「コンテンツそれ自体に意味はない」上司の一言が教えてくれた、本当の価値

「AIで効率化」はただの手段であり、目的ではないと気づいた話

「ターゲットの解像度が低い」ときは、相手を親友だと思って考えてみる

「会社で一番仕事ができない私」がとるべき生存戦略

成果を出すために重要なのは、「人がプロジェクトに合わせる」ことだった

専門分野で自信があったジュニアの私が、レベルの低さを痛感して学んだこと

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