組織論とメンバー

先輩からの学び

「AIで効率化」はただの手段であり、目的ではないと気づいた話

「ターゲットの解像度が低い」ときは、相手を親友だと思って考えてみる

「会社で一番仕事ができない私」がとるべき生存戦略

成果を出すために重要なのは、「人がプロジェクトに合わせる」ことだった

専門分野で自信があったジュニアの私が、レベルの低さを痛感して学んだこと

先輩から学んだ「クライアントに適切なNoを言う」意味

なぜ目的思考のつもりが、「目の前のタスク」に囚われてしまうのか

「面白いコンテンツ」の基準は、上司ではなく自分の中にあると気づいた

AI活用しても結果が出せない理由は、「背景文脈の理解」が足りないせいだった

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