THE MOLTS｜マーケティングエージェンシー

業績悪化、目標未達、頭抱えるその状況を、
数多く解決し続けているのが私たちです

THE MOLTSは、マーケティングとAIを手段にパフォーマンスを追求するエージェンシーです。
創業から10年、あらゆる課題を解決し、クライアントの成果を伸ばし続けてきました。

創業から10年、平均20名前後のプレイヤーで、
累計4,200億円以上の売上創出に貢献しました

業種も規模も異なる800社以上・1,000件以上のプロジェクトを支援してきました。
何ができるという論でなく、実績という証拠をこれから積み重ねていきます。

セールスの人数は創業以来ずっとゼロ
実力者がそのままプロジェクトをリードします

あらゆるマーケティングとデータ領域の実力者が揃っています。
創業以来、特定の手段に偏らず、プロジェクトをゼロから組み立て続けてきました。

創業期から業績目標を掲げなかった理由は、
祝杯をあげるビールが一番美味いから

クライアントと共に、成果を創出した結果、飲む酒は美味い。
私たちはただそれだけのために、経営の構造から徹底してルールを作っています。

ユーザー起点の本質的提案と組織育成への忖度ないアドバイスでサイト流入・CV数を数倍に向上。
株式会社ブイキューブ営業本部 / 責任者
ボトルネックのお問い合わせ件数を周囲がびっくりするくらい伸ばしてくださり感謝しています。
株式会社ウィルオブ・ワークマーケティング本部 / 責任者
利益を生む運用方法を常に考え、競合激化でもCPAを抑えた調整を行っていただきました。
パスクリエイト株式会社マーケティング事業部 / 責任者
リスクも丁寧に教えていただき、投資対効果を踏まえた意思決定を素早く行うことができました。
株式会社FLUX執行役員 VP of Marketing / 経営者・役員

相談する資料DL

01/04

01Consultation

よくあるご相談

実際にご相談いただいた課題と、支援後の成果の一例です。近い状況があれば、そのままお聞かせください。

01経営・事業の上段から
全体的に見直したい

相談内容支援後の成果

ストラテジー&PMを詳しく見る

02Service

サービス

THE MOLTSのサービスは、4つの領域で構成されています。
課題に合わせて必要な領域のプロが入り、戦略から実行・計測まで一貫して支援します。

経営・事業の上段から全体的に見直したい

ストラテジー&PM

背景や課題をヒアリング後、特定の施策に依存することなく、戦略からKPI設計、プランニングを組み立て、プロジェクト全体をマネジメントします。

集客から商談化まで、成果を伸ばしたい

コミュニケーション

広告・オウンドメディア・SEO/LLMO・サイト改善を組み合わせ、見込み顧客の獲得から商談化までを一貫して改善します。

データを施策の判断と改善に活かしたい

データ

GA4・GTMの導入と計測設計から、ダッシュボードでの可視化、データ基盤の構築までを行い、施策の成果を正しく測れる状態をつくります。

成果につながる制作物をつくりたい

クリエイティブ

ウェブサイト、ランディングページ、広告クリエイティブ、導入事例。つくって終わりにせず、何を成果とするかから逆算して設計し、広告・SEO・データの担当と同じチームで、公開後の検証まで担います。

AIを軸にした支援形態

4つの領域をまたいでAIを活用し、推進者を最小化。
より速く、より多くの成果を実現する2つの支援形態です。

従来より速く、
従来より多くの成果を創出する一任型マーケティング支援 Coming soon

プロのAI環境を用いて
インハウス化を加速するビルド型インハウス支援 Coming soon

サービス一覧を見る

03Projects

実績

2016年の創業以来、業種も規模も違う企業のプロジェクトに取り組んできました。
支援先企業のみなさまへのインタビューから、その一部をご紹介します。

Since 2016.03創業から10年の積み重ね

累計支援企業数: 800社以上
累計プロジェクト数: 1,000件以上
累計売上貢献額: 4,200億円以上

2016年3月〜2025年6月・グループ累計

実績をすべて見る

04Our Way

私たちのあり方

凄い成果を提供した結果、
飲む酒は美味い。

創業者は起業するとき、「何か大きなことを成し遂げて飲む酒は美味いし、そういう酒を飲み続けたいな」と思い、理念を「美味い、酒を飲む。」にしました。マーケティングエージェンシーである以上、クライアントを儲けさせることがゴールです。THE MOLTSの行動原理は、全てそこにあります。

私たちのあり方を読む

私たちの敵
「儲ける」と「儲かる」を共存させられない、自分たちの弱さ。

業績目標を掲げると、予算のために仕事をすることになりかねない。私たちは、クライアントよりも自社の成果に向き合うのが怖かった。
構造から徹底する
業績目標を掲げない。個人独立採算、同情禁止、パッケージ化禁止。

いい仕事をすれば、それが広がり、次の仕事が増えていく。真摯に向き合えるよう、会社の構造そのものを組み替えています。
創業から10年後の実績
支援企業800社以上、累計売上貢献額4,200億円以上。

業績目標を掲げずに10年。目標として追いかけた数字ではなく、成果提供を積み重ねてきた結果です。