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組織論とメンバー

在籍する理由12仕組みやカルチャー34入社の決め手3先輩からの学び27先輩に聞いた4

「バックオフィス業務の自動化」が加速するなか、私は「社内ルールの見直し」というもう一つの選択肢に気づいた

先輩からの学び組織論とメンバー

「先方の確認待ち」をやめて自らデータを取りにいったら、思いがけない効果があった

先輩からの学び組織論とメンバー

「ベテランのほうがボトルネックかもしれない」と気づいた40代の話。

先輩からの学び組織論とメンバー

爆速で広告成果を生み出せた理由は、「自作AIツール」とはまた別のところにあった

AIの考え方先輩に聞いたプロセス

AIで2時間でフォームを作ったものの、公開は2ヶ月後に。その反省と今後の改善策

組織論とメンバー

AIと役割分担して業務が2営業日→5分に。それでも「もったいない」と言われた理由

先輩からの学び組織論とメンバー

「AIで分析の仕事はなくなるかも」と不安だった。でも、需要はまだあると気づかされた話

先輩からの学び組織論とメンバー

商品指名検索の流入が1ヶ月で10倍に。伸ばしたのではなく、ボトルネックを外しただけだった

先輩からの学び組織論とメンバー

AIにデータを読み込ませて壁打ちしただけのありきたりな発表が、予想外に大絶賛された話

先輩からの学び組織論とメンバー

分析業務は半日から1時間に。でも、「どれだけ成果でたの？」に答えられなかった

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