ディスプレイ広告

本質的な提案や支援を実施していくために、まずは事業全体の理解を深めます。目標やビジネスモデル、USP（商品の独自性）、ターゲットなどを念入りにヒアリング。さらに現在の組織体制や運用方法について正しく把握することで、目標達成に向けたPDCAを回すために十分な運用体制が整っているかどうかを確認します。

GA4や各広告アカウントの管理画面など必要なレポート項目の閲覧権限をいただき、現状分析を行います。現在重要視している指標をヒアリングし、KPIとKGIが適切に連動しているか、見るべき数値を正しく追えているか等を確認。その上で、ディスプレイ広告が本当に最適なのか等の本質的課題を見極めていきます。

ミッションを定義し、それに基づく戦略を組み立てます。適切なKPIを設定し、達成を実現できる体制に再構築。インハウスと代理店への委託ではどちらが良いのかを見極めます。あわせてアトリビューション分析により、新規獲得やラストタッチに寄与している媒体・配信面を洗い出し、メディアポートフォリオを組直します。

メディアプランニング（以下、出稿先の選定）と同時に、具体的な施策や支援内容をスケジュールとあわせて確定し、ロードマップに落とし込んでいきます。いつ・どんな施策を・どのように実施するのか。目標をどのような道のりで達成するのかシミュレーションし、可視化します。

ディスプレイ広告の各媒体特性（類似セグメント・オーディエンス拡張・P-MAXなど）に合わせた適切なターゲット設計・クリエイティブ制作はもちろん、必要に応じて広告アカウントを構築または再構築します。広告運用はPDCAを回すことで成果を最大化しますが、そのためにはまずアカウント構造が適切な状態になっている必要があります。事業やKPIと連動した構造になっているかを意識しながら、効果測定や運用改善を正しく且つスピーディーに実施できるよう構築していきます。

戦略やロードマップに基づき、施策を実行。アドバイザリーやインハウスチーム育成、代理店のディレクション、運用代行など、総合的な視点から支援します。広告は配信して終わりではなく、結果を見ながら改善を続けることが大切です。定例会での振り返り、レポート環境の整備、改善施策を恒常的に実行できる体制の構築など総合的に支援していきます。さらに、成果を出すための有効な手段は広告運用に限られません。その他周辺領域も含めた施策を考え続け、伴走していきます。