SNS広告

本質的な提案や支援を実施していくために、まずは事業全体の理解を深めます。目標やビジネスモデル、USP（商品の独自性）、ターゲットなどを念入りにヒアリング。さらに現在の組織体制や運用方法について正しく把握することで、目標達成に向けたPDCAを回すために十分な運用体制が整っているかどうかを確認します。

各SNS広告管理画面やGA4レポートの閲覧権限を取得し、現状重要視する指標をヒアリング。KPI/KGIの連動や数値追跡を点検し、本質的課題を抽出。結果を踏まえ、SNS広告の投資対効果やターゲット達成度を検証し、最適媒体と、本来注力すべき施策の集中ポイントを見極めます。

ミッション定義からロードマップを策定し、戦略を設計。KPIを再設定し、達成可能な体制を構築。訴求対象・メッセージを明確化し、SNS出稿先を含む最適プランを提案。また、インハウス・代理店・代行それぞれを検討し、目標達成に最適な運用体制を確立します。

出稿先の選定と同時に、具体的な施策や支援内容をスケジュールとあわせて確定し、ロードマップに落とし込んでいきます。いつ・どんな施策を・どのように実施するのか。目標をどのような道のりで達成するのかシミュレーションし、可視化します。

SNS広告は媒体側の機能が複雑化・多様化しています。どのようなフォーマットやターゲティング、そしてクリエイティブがベストなのかを見極め、最適な設定を実施します。また、必要に応じて広告アカウントを構築または再構築します。広告運用はPDCAを回すことで成果を最大化しますが、そのためにはまずアカウント構造が適切な状態になっている必要があります。事業やKPIと連動した構造になっているかを意識しながら、効果測定や運用改善を正しく且つスピーディーに実施できるよう構築していきます。

戦略やロードマップに基づき、施策を実行していきます。アドバイザリーやインハウスチームの育成、代理店のディレクション、運用代行など、総合的な視点から支援します。広告は配信して終わりではなく、結果を見ながら改善を続けることが大切です。定例会での振り返り、レポート環境の整備、改善施策を恒常的に実行できる体制の構築など総合的に支援していきます。さらに、成果を出すための有効な手段は広告運用に限られません。その他周辺領域も含めた施策を考え続け、伴走していきます。