SHORT COLUMN

ショートコラム

炎上案件を任された私が、信頼関係を築いてクレーム0にした話

完璧主義で時間がかかるときは、まず「仮で決めて小さくスタート」する

「100万円のGA設定」には、それ以上の成果につながる価値がある

仮説をもとにヒアリングをすると、新しいターゲットが見えてくる

広告のターゲットが広すぎたら、よく「渋谷の交差点告白話」をする

ダッシュボード構築で学んだ、プロダクトが強い企業との向き合い方

AIが分析を代替する時代に、GA4で今やるべきことはなんだろうか

独立当初の立場が弱いときに実践した、論じるより証拠をつくる戦い方

代理店が事業側に「遠慮しすぎる」ことは、誰のためにもならない

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課題が固まる前に、
話してください。

支援企業800社、累計売上貢献額4,200億円。
その裏で、10年間変えずにきたことが3つあります。
だから、何を頼むか決まる前から一緒に考えられます。

課題が整理できていない段階でも、ご相談いただけます。

  1. 01多彩なプロ

    具体的じゃない相談で、OKです。

    アナリストからマーケターまで、まだ整理できていない話を受け止められるプロが社内にいます。

  2. 02パッケージ化の禁止

    “いつもの提案”は、出てきません。

    決まったメニューは持たず、御社の状況から、やること・やらないことをゼロベースで組み立てます。

  3. 03営業担当を置かない

    最初に話した人が、そのまま動かします。

    相談を受けたプロが、提案から成果まで責任を持ちます。同じ説明を二度する必要はありません。

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