石黒 航

入社直後に、レポーティング体制の見直し・検索広告のアカウント組みなおしを主導。指名検索やリターゲティングの配信停止の方針転換後も、部分一致導入（現：インテントマッチ）や目標ROAS運用への移管、SNS広告の再開の展開を決定し、方針転換前のCVを超える状態まで主導した。SFAツール導入時の計測環境変更やタグマネージャー以降も社内外をディレクションし、解決まで主導した。

支社の立ち上げと拡大のため札幌へ赴任。案件アサインや支社管理業務全般に従事。未経験中心だったメンバーの教育と各種プロジェクトを立ち上げて組織の強みを創出。2年目の終わりに支社のメンバーが社内のベストプロジェクト賞を受賞した。組織が独り立ちを完了させて、現地メンバーで支社運営ができる体制状態にした。

広告停止により未使用だった予算を効率的に配信し、CPAを維持しながらのCV2割増を実現。CPAの安い成果報酬型の広告のCV獲得が不足していたが、運用型広告の予算配分見直しを中心に各種施策を運用工数は増やさず進行。時間単価での契約だったため、依頼の粗利だけが純粋に増える結果になった。